欧迪恩召开2024年开工动员大会

2月18日，欧迪恩2024年开工动员大会，分别在欧迪恩昌盛路厂区和欧迪恩五洲路厂区召开，公司各级管理人员及全体员工参加了此次大会。

欧迪恩昌盛路厂区开工动员大会由管理部顾经理主持，事业一部张总作开工动员讲话。

张总首先代表事业一部对各位同仁春节假期后按时到岗，回到欧迪恩大家庭表示热烈欢迎，并致以诚挚的新年祝福。

张总在讲话中指出，回顾2023年，我们共同经历了许多挑战和机遇。面对市场复杂的国际环境变化和竞争压力，我们始终保持着坚定的信心和决心，不断追求卓越，不断创新突破。展望2024年，我们将迎来更为广阔的汽车零部件市场需求和更加严峻的国际环境挑战，公司的营销业务团队及各经营层主管仍然充满了信心，2024年公司制定了8.8亿的售后业务销售预算目标，同比2023年实际销售增幅15%；希望售后业务在2024年不断拓宽市场，提高接单量和销售量，同时也希望，研发部及各中心部门在2024年能加大对营销的支持和配合力度，助推营销实现既定的销售目标。

最后，张总勉励我们在2024年不断突破自我，不断提高创新能力和分析改善能力，继续保持团结合作的精神，相互支持，相互学习，共同提高，不断追求卓越，牢记“把欧迪恩的制造优势带给全球的汽车消费者”的光荣使命。

欧迪恩五洲路厂区开工动员大会由人力资源中心罗总监主持，配套工厂林总作开工动员讲话。

林总首先代表配套事业部向全体同仁过去一年付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！

林总在讲话中指出，过去一年，我们共同经历了许多挑战和变化，但是我们始终保持着坚定的信念和团结的精神，也取得了一定的成绩。2024年是配套事业发展重要之年、关键之年，2024年配套事业部制定了11.2亿元的销售目标，520万支生产产能目标，技术新节型开发目标、质量管控提升目标，交付保证及时性的目标，以及其他经营指标。我们需要从安全管理、质量管控、技术研发、交付保障、降本增效几个维度做好管控和提升工作，以实现既定的经营目标。

最后，林总勉励我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风，更加负责的态度，全身心地投入到工作当中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步，并继续保持谦虚、进取的精神，不断提升自身的能力和素质，以更好地应对各种变化和不断提升的市场需求。同时，我们也要始终坚持客户至上的原则，不断提升产品质量、保障交付，为客户提供更为优质的产品与服务。林总希望配套事业部的全体同仁们继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想，坚定信心，为实现自我价值提升而努力，为公司的发展贡献智慧和汗水，为公司的发展留下自己的足迹和精彩故事。

开工动员讲话后，公司门口燃放了礼炮，隆隆的礼炮声预示着欧迪恩订单源源不断，业绩蒸蒸日上。

最后，由公司经理级及以上主管为每位欧迪恩同仁发放寓意着吉祥如意、新年好运的开工红包。新年开门红，祝愿全体员工龙年大吉，在新的一年工作顺利。让我们携手并进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，书写欧迪恩新的辉煌篇章！